Neue Web und Mobile Strategie für LibreOffice

LibreOffice ist eine Desktop-Anwendung, und wir werden ihre Entwicklung fortsetzen. Da uns jedoch ständig Anfragen nach Web- und Mobilversionen erreichen, präsentieren wir hier unseren aktualisierten Plan. Im Folgenden finden Sie die Protokolle der Sitzungen des TDF-Teams und des Vorstands zur Web- und Mobilstrategie für LibreOffice:

Wer war anwesend?

Team: Michael Weghorn, Jonathan Clark, Sophie Gautier, Neil Roberts, Mike Saunders, Guilhem Moulin, Heiko Tietze, Ilmari Lauhakangas, Dan Williams, Xisco Fauli, Christian Lohmaier, Vissarion Fysikopoulos, Juan José Gonzalez, Olivier Hallot, Florian Effenberger, Hossein Nourikah

Board: Eliane Domingos, Mike Saunders, Paolo Vechi, Simon Phipps, Sophie Gautier

Zusammenfassung

Die Besprechungen, die am 20. April, 22. April und 19. Mai stattfanden, konzentrierten sich auf die Erörterung der Strategien von LibreOffice und der The Document Foundation (TDF) angesichts der sich wandelnden Entwicklungslandschaft sowie auf die Zukunft von LibreOffice auf allen Plattformen – Desktop, Mobile und Cloud. Dabei wurden die Teamrollen überprüft und neue Aufgabenverteilungen vorgeschlagen.

Status der aktuellen Aktivitäten des Stiftungsteams

Seit 2020 konzentrierte sich die Entwicklung von LibreOffice innerhalb der Stiftung fast ausschließlich auf die Desktop-Version von LibreOffice (und in geringerem Maße auf die Android-Viewer-App); dieser Schwerpunkt wird unverändert beibehalten. Folglich wird die Stiftung weiterhin zwei größere LibreOffice-Veröffentlichungen pro Jahr bereitstellen.

Engineering Steering Committee (ESC)

Die aktuellen Mitglieder und Aktivitäten des ESC bleiben unverändert, und die wöchentlichen Besprechungen werden fortgesetzt – mit Berichten über Aktivitäten, Veröffentlichungen, Themen und Projektmanagement. Die Besprechung steht wie gewohnt der Entwickler-Community offen.

Community-Unterstützung

Hinsichtlich der Unterstützung der Community gibt es keine Änderungen an der Vision. Regionale Veranstaltungen und Sonderprojekte bleiben unverändert; sie erfordern eine ordnungsgemäße und fristgerechte Projekteinreichung sowie ein verfügbares Budget. Google Summer of Code und Veröffentlichungen werden wie gewohnt fortgesetzt. Die LibreOffice Conference 2026 ist geplant und wird in Pordenone in Norditalien stattfinden.

Marketing und Kommunikation

Marketing und Kommunikation werden an die aktuelle Situation der Stiftung sowie von LibreOffice angepasst. Es bedarf einer verstärkten Kommunikation über Teamaktivitäten und die Produktentwicklung sowie einer verbesserten Nutzung sozialer Netzwerke für die Massenkommunikation. Eine Zusammenführung der verschiedenen Blogs wird derzeit in Erwägung gezogen.

Bevorstehende Harausforderungen

Die Stiftung steht vor der Herausforderung, die folgenden Bereiche anzugehen:

  • Entwicklung einer Online- und Mobilversion der Office-Suite. Die Herausforderung besteht darin, jene Technologie auszuwählen, die sowohl die Anforderungen der Endnutzer als auch die der serverseitigen Verwaltung erfüllt.
  • Innovationen im Bereich der Zusammenarbeit, wie beispielsweise die Peer-to-Peer-Dokumentenbearbeitung.
  • Fortführung der Veröffentlichung von zwei Releases pro Jahr für die Desktop- und Android-Viewer-Versionen.
  • Verbesserung der Benutzeroberfläche und der Benutzerfreundlichkeit von LibreOffice.
  • Sicherstellung der Qualität und Sicherheit der Office-Suite.
  • Entwicklung neuer Funktionen sowie Verbesserung bestehender Funktionen.
  • Gezielte Übernahme relevanter Funktionen und Verbesserungen von anderen Softwareherstellern.
  • Vollständige Unterstützung des Open Document Format (ODF).
  • Erstellung einer angemessenen Dokumentation für die Entwicklungsprozesse sowie für die aktuellen und neuen Produkte.
  • Aktive Beteiligung an den wichtigsten Open-Source-Communities sowie an staatlichen Initiativen für FOSS und nationale Souveränität.
  • Sicherung des Spendenaufkommens sowie Einwerbung von Spenden aus der Wirtschaft und dem öffentlichen Sektor durch Entwicklungsprojekte.

Neue Aufgaben des Teams

Es wurde vorgeschlagen, das Team in zwei Teilgruppen aufzuteilen und dabei eine angemessene Interaktion zwischen den Gruppen sicherzustellen. Zur Erfüllung der Aufgaben werden sowohl zusätzliches Personal als auch externe Auftragsvergaben in Betracht gezogen. Neue Community-Entwickler werden bedarfsweise konkreten Aufgaben zugewiesen.
Desktop-Entwicklung

Von entscheidender Bedeutung ist, dass die Verantwortung für die Sicherheit der Suite sowie für das CVE-Management Christian Lohmaier (Release Engineer) und Xisco Fauli (Qualitätssicherung) übertragen wurde. Die Betreuung der Dienste Coverity und OSS-Fuzz liegt bei Xisco Fauli. Diese neuen Aufgaben erfordern zusätzliche personelle Kapazitäten; daher sind Vorkehrungen für die Einstellung eines weiteren QA-Spezialisten erforderlich.

Das Team wird wertvolle Technologien und Code auswählen, die unter FOSS-Lizenzen stehen oder von Unternehmen stammen, welche die LibreOffice-Technologie nutzen.

Mobile-, Cloud- und Peer-to-Peer-Entwicklung

Die Leitung der Mobile- und Cloud-Entwicklung obliegt Jonathan Clark (Leiter), unterstützt von Dan Williams, Michael Weghorn und Neil Roberts. Die festgelegten Planungs- und Prioritätsziele basieren auf Jonathan Clarks „Vorschlag für eine Web- und Mobile-Entwicklungsstrategie“ für das restliche Jahr 2026 und umfassen:

  • WebAssembly (WASM)-Optimierung: Verbesserung und Feinschliff unseres funktionalen Prototyps auf Basis von Qt 6 und WebAssembly. Dieser technologische Ansatz ermöglicht es, die Anwendung robust und nativ direkt im Browser des Benutzers auszuführen, ohne die Hosting-Server zu überlasten.
  • Beschleunigung des Mobile-Projekts: Das Ziel für 2026 umfasst die technische Weiterentwicklung des Codes für die grafische Benutzeroberfläche (GUI) sowie das Testen von Builds auf Android- und iOS-Emulatoren – unterstützt durch die beratende Expertise von Dan Williams bei iOS-spezifischen Themen.
  • Intelligente kollaborative Bearbeitung: Wir werden praktische Tests zur kollaborativen Bearbeitung auf Basis einer stabilen Client-Server-Architektur (mittels direkter TCP/IP-Verbindungen) starten und damit den Weg für die anschließende Erforschung von Peer-to-Peer (P2P)-Netzwerken ebnen.

Abschließend

Die The Document Foundation steht vor der Herausforderung, LibreOffice weiterzuentwickeln, auf weitere Computerplattformen auszuweiten und Funktionen für die gemeinschaftliche Bearbeitung zu integrieren. Dies erfordert Anpassungen an den aktuellen Teamaktivitäten, der Mission sowie der Organisationsstruktur. Der Vorstand und das Team haben sich voll und ganz dazu verpflichtet, diese Herausforderungen anzunehmen und der Öffentlichkeit über die erzielten Fortschritte und Errungenschaften Bericht zu erstatten. Die Freiheit war für die LibreOffice-Community noch nie so wertvoll wie heute.

Diskutieren Sie unseren Plan und unsere Strategie hier in unserem Forum.

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